Werkwijze Interim

Onderstaand is onze methode van werken in stappen aangeduid.

1. Analyse, randvoorwaarden en doel
   Vanuit een gedegen analyse brengen wij de opdracht in kaart en stellen we samen met de opdrachtgever een opdrachtomschrijving op, waarin het (voorlopige) einddoel en de randvoorwaarden samen met de competenties, kennis en ervaring van de interimmer worden gedefinieerd. 
2. Selectie interimmer
   Aan de hand van de opdrachtomschrijving en de daarbij behorende randvoorwaarden en het geformuleerde kandidatenprofiel dragen wij binnen uiterlijk twee dagen kandidaten voor. 
3. Gesprek met kandidaten en opdrachtformulering
   Met de door de opdrachtgever geselecteerde interimmer(s) vindt een gesprek plaats om vast te stellen of de kandidaat daadwerkelijk past bij de opdrachtgever en de inhoud van de opdracht. Is dit het geval, dan wordt er een opdrachtovereenkomst gesloten waarin de belangrijkste afspraken worden vastgelegd.
4. Startfase en definitief plan van aanpak
   In de beginfase van de opdracht zal de interimmer, naast dat hij/zij vanaf dag 1 aan de slag gaat, zich oriënteren op de geformuleerde opdrachtomschrijving en kan er eventueel na overleg met de opdrachtgever een bijstelling van de opdrachtomschrijving plaatsvinden.
5. Kwaliteitsbewaking/schaduwmanagement
   Beljon + Westerterp bewaakt de kwaliteit van de uitvoering van de opdracht door tijdens het proces de interimmer intensief te begeleiden en periodiek een voortgangsbespreking te voeren met zowel de interimmer als de opdrachtgever.
6. Eindrapportage
   De interimmer stelt aan het einde van de opdracht een eindrapportage op waarin hij/zij feitelijkheden vastlegt en adviseert over de wijze waarop de bereikte resultaten het best kunnen worden verankerd in de organisatie. 
7. Evaluatie
   Direct na afloop en drie maanden na beëindiging van de opdracht voeren wij met de opdrachtgever een evaluatiegesprek.